154. در این صفحه، تعداد 154 مقاله انگلیسی از ژورنال ها و مجلات معتبر پایگاه ساینس دایرکت (ScienceDirect) درباره موضوع استراتژی شرکت آرشیو شده است که شما می توانید مقالات مورد نظر خود را بر اساس سال ...
اقرأ المزيد
بررسی استراتژی شرکت اپل – پاورپوینت Appel استراتژی شرکت اپل, یک شرکت چند ملیتی آمریکایی است که در زمینهٔ طراحی و ساخت لوازم الکترونیکی مصرفی و نرم‌افزار کامپیوتر فعالیت می‌کند. این شرکت ابتدا با نام شرکت کامپیوتری اپل ( Apple Computer Inc ) در شهر کوپرتینو در ایالت کالیفورنیا ، واقع در دره سیلیکون کشور آمریکا تأسیس شد.
اقرأ المزيد
استراتژی های SO 1- با توجه به تکنولوژی ( ماشین آلات) و تمرکز بر خلاقیت می توان محصولات متناسب با گروه های سنی متفاوت ایجاد کرد. 2- با استفاده از محصولات متنوع و بخش R&D می توانیم جهت کسب سهم بازار مناسب اقدام کنیم . 3- با پیشرو بودن در صنعت و موقعیت استراتژیکی کارخانه جهت در دست گرفتن ابتکار عمل بازار اقدام نمود.
اقرأ المزيد
13/07/2020· مدیریت استراتژیک یا مدیریت راهبردی چیست؟. 23 تیر، 1399 بدون دیدگاه. ارزیابی سمت‌وسوی استراتژیک کنونی سازمان؛. شناسایی و آنالیز نقاط قوت و ضعف داخلی و بیرونی سازمان؛. تدوین و تهیه برنامه‌های ...
اقرأ المزيد
07/11/2021· با دانلود این پاورپوینت به بررسی مدیریت استراتژیک شرکت کاله آمل پرداخته می شود. شرکت کاله آمل در سال 1362 ساخته شد. سبد خرید 0 هیچ محصولی در سبد خرید نیست. علوم انسانی حسابداری حقوق روانشناسی فلسفه الهیات و معارف اسلامی زبان و ادبیات فارسی اقتصاد تاریخ تربیت بدنی جغرافیا زبان انگلیسی زبان شناسی زبان و ادبیات عرب علوم اجتماعی علوم تربیتی علوم سیاسی
اقرأ المزيد
03/04/2021· نمونه‌هایی از اهداف استراتژیک برای این چشم‌انداز عبارت‌اند از: رشد ارزش سهامدار هدف اصلی سازمان شما ممکن است افزایش ارزش سازمان برای سهامداران، ذینفعان یا مالکان شما باشد. ارزش را می‌توان به روش‌های بسیاری تعریف کرد. بنابراین، لازم است که این هدف را به‌وضوح و دقیق تعریف کنید. رشد درآمد هر سهم
اقرأ المزيد
1- تجزیه و تحلیل استراتژیک مرحله ایجاد موقعیت استراتژیک تجزیه و تحلیل استراتژیک اساساً شامل اسکن محیط، تجزیه و تحلیل توانایی شرکت و شناسایی ذی نفعان، قدرت‌ها و علایق آنها است.
اقرأ المزيد
14/01/2022· در فایل استراتژی بازاریابی شرکت مایکروسافت به بررسی کلید پیشرفت مایکروسافت نیز اشاره شده است کلید پیشرفت: سرویس ابری مایکروسافت مایکروسافت برای رسیدن به با ارزش‌ترین شرکت جهان مسیر طولانی را طی کرده است. در این میان سرویس کلود …
اقرأ المزيد
یکی از مراحل اجراء و پیاده سازی مدیریت استراتژیک Strategic Management خصوصا در متد و رویکرد SWOT ، Strength Weakness Opportunity Threat تحلیل عوامل درونی سازمان می باشد . در این اقدام ، شرایط و اوضاع داخلی سازمان ، بررسی و ارزیابی می گردد . این تحلیل ، شرایط داخلی سازمان را در جهت تعیین نقاط قوت و نقاط ضعف انجام می دهد .
اقرأ المزيد
ارزیابی استراتژیک (Strategic evaluation)، ارزیابی کلی زمینه در یک زمان خاص و بررسی اثرات اقدامات آینده سازمان است. ارزیابی استراتژیک شامل بررسی فعالیت‌های روزانه سازمان است. ارزیابی استراتژیک عملکرد فعلی، روندهای مورد انتظار آینده، هدف سازمان و موفقیت استراتژی‌های گذشته را بررسی می‌کند. ارزیابی استراتژیک هم تحلیل و هم قضاوت است.
اقرأ المزيد
استراتژی های شرکت بنز ما قاطعانه معتقدیم که تحرک فردی در دهه آینده نیز یک نیاز اساسی بشر خواهد بود و بازار خودروهای پایدار در بخش لوکس همچنان رو به رشد خواهد بود. تقاضا برای خدمات حمل و نقل کالا همچنان یکی از ستونهای اساسی اقتصاد و رونق ما محسوب می …
اقرأ المزيد
30/12/2021· مدیران اجرایی و میانی شرکت باید به مدت یک الی ۳ روز در خارج از شرکت، جلسات استراتژیکی را به منظور بررسی و تصمیم درباره وضعیت کارکنان و افراد، استراتژی، اجرایی شدن برنامه ریزی و البته سرمایه ...
اقرأ المزيد
این زمان صرف پایه‌گذاری معیارهای مالی و عملیاتی ، هدف‌گذاری در راستای استراتژی شرکت، تخصیص بودجه و منابع و همچنین بازبینی معیارهای کلیدی می‌شود. این تیم‌ها همچنین ۱۴ درصد زمان بیشتری برای بررسی روند پیشرفتشان در راستای اهداف استراتژیک شرکت صرف می‌کنند و …
اقرأ المزيد
تحلیل SWOT یک ابزار تصمیم‌گیری و تدوین استراتژی است. SWOT از چهار کلمه نقاط قوت ( S trengths)، نقاط ضعف ( W eaknesses)، فرصت‌ها ( O pportunities) و تهدیدها ( T hreats) ریشه گرفته. ابزار استراتژیک به ما کمک می‌کند که بتوانیم دید گسترده‌ای درباره وضعیت کسب و کار با در نظر گرفتن عوامل محیطی (سیاست‌ها، دولت، رقابت، رفتار مصرف‌کننده و …)
اقرأ المزيد
در ادامه به بررسی استراتژی‌هایی که حاصل تحلیل swot هستند می‌پردازیم. ... مطالعات موردی در تجارت ممکن است بررسی استراتژی یک مسئله شرکت خاص یا یک مورد گسترده‌تر را پوشش دهد.
اقرأ المزيد
استراتژی همچنین می‌تواند به عنوان یک جهت کلی برای شرکت و اجزای مختلف آن برای دستیابی به وضعیت مطلوب در آینده تعریف شود. استراتژی از روند برنامه‌ریزی دقیق استراتژیک حاصل می‌شود. انواع استراتژی در تحلیل SWOT: در ادامه به بررسی استراتژی‌هایی که حاصل تحلیل SWOT هستند می‌پردازیم. استراتژی SO در تحلیل SWOT (استراتژی Maximax):
اقرأ المزيد
10/12/2012· از این رو، تعریف استراتژی شرکتی شامل دو بخش است: (1) جذب همکاری‌های میان‌بخشی – که ایجاد تفکر فعلی است و (2) چگونگی تعریف و مدیریت عدم قطعیت استراتژی توسط سازمان. تولید بازدهی در مقابل مدیریت عدم قطعیت بسیاری از مدیران در مقابل اعتقاد بسیار زیاد به طراحی سازمانی مقاومت می‌کنند.
اقرأ المزيد
مدیریت استراتژیک در واقع استفاده استراتژیک از منابع کسب و کار برای دستیابی به اهداف کسب و کار است. لازمه مدیریت استراتژیک بررسی فرآیندها و روش های انجام امور در سازمان است. همچنین عوامل خارجی که ممکن است بر چگونگی عملکرد سازمان موثر باشند نیز باید مورد کنکاش قرار گیرند.
اقرأ المزيد
اولین همکاری آنها، شرکت Traf-O-Data بود که نرم‌افزاری برای کنترل ترافیک عرضه کرد. زمانی که گیتس در هاروارد مشغول به تحصیل بود، آلن مدرک خود را از دانشگاه ایالتی واشنگتن دریافت کرد. بیل گیتس و پل آلن، مایکروسافت را در ۴ آوریل سال ۱۹۷۵ تأسیس کردند در ژانویه‌ی سال ۱۹۷۵، مجله‌ی پاپیولار الکترونیکس مقاله‌ای در مورد کامپیوتر جدید Altair 8800 منتشر کرد.
اقرأ المزيد
كارشناسان برای این استراتژی، مراحل دیگری همچون ایجاد پایگاه های طراحی و تحقیقاتی در شركت‌های خودروسازی و قطعه‌سازی، ساخت خودرو و طراحی و ساخت ماشین‌آلات و ابزار و تجهیزات خطوط تولید نیز قائلند. هدف اصلی از این استراتژی، سازماندهی متمركز، افزایش حجم تولید، …
اقرأ المزيد
20/06/2020· پاورپوینت (اسلاید) مدیریت استراتژیک پپسی پاورپوینت (اسلاید) ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع بررسی مدیریت استراتژیک شرکت پپسی (pepsi) ، در حجم ۳۰ اسلاید، همراه با تصاویر و توضیحات، بر اساس گزارش سال ۲۰۱۲. دسته : مدیریت مشخصات : فرمت فایل: ppt تعداد صفحات: ۳۰ حجم فایل: ۳۸۹۳ کیلوبایت بخشی از متن:
اقرأ المزيد
در سطح استراتژیک، یک شرکت باید مشتریان را برای محصولات و خدمات خود شناسایی کند. هنگامی که مدیریت شرکت تصمیماتی استراتژیک در مورد محصولات تولیدی می‌گیرد، باید دسته های کلیدی مشتریان که بازاریابی و تبلیغات شرکت بر روی آنها متمرکز می شود را شناسایی کند. ساخت و تولید در سطح استراتژیک، تصمیمات تولید، زیرساخت‌ها و فناوری مورد نیاز تولید را مشخص می‌کنند.
اقرأ المزيد
استراتژی شرکتی الگویی است که تصمیمات یک شرکت شامل اهداف بلند مدت و کوتاه مدت آنرا تعیین و آشکار می کند. سیاست ها و برنامه های اصلی برای دستیابی به آن اهداف تولید کرده و دامنه مشاغل را معین می نماید، نوعی سازمان اقتصادی و انسانی است که هست یا قرار است باشد و ماهیت اقتصادی و غیر اقتصادی به ذینفعان، کارکنان، مشتریان و جوامع می دهد.
اقرأ المزيد
03/01/2022· در واقع اصول تویوتا بسیار شبیه اهداف استراتژیک شرکت است. به نظر میرسد ژاپنی ها، اروپائی ها و آمریکائی ها، همگی آن را با تمام وجود درک کردهاند. آقای چو معتقد است فرهنگ منحصر به فرد تویوتا حاصل این واقعیت است که شرکت در یکجا یعنی …
اقرأ المزيد
استراتژی تمایز مهم ترین فاکتور در پیشرفت اپل اگر کمی با بازاریابی و مباحث مربوط به آن آشنایی داشته باشید می دانید که استراتژی تمایز جز سخت ترین استراتژی هایی است که می توان برای یک کسب و کار در نظر گرفت. این استراتژی در واقع به شما می گوید که باید در همه زمینه ها نسبت به رقبای کنونی بازار و آینده بتوانید تفاوت هایی را ایجاد نمایید.
اقرأ المزيد
13/10/2022· بنابراین، چه چیزی در مورد استراتژی بازاریابی شرکت زارا بسیار خاص است که می‌تواند آن را به عنوان یک مد جهانی قدرتمند تبدیل کند؟ ... بررسی استراتژی بازاریابی شرکت زارا به عنوان یکی از موفق ترین ...
اقرأ المزيد
31/10/2012· در زمان بررسی استراتژی اصلی سازمان تنها به‌کارگیری اصول کلی کافی نیست، بلکه در مواجهه با هر صنعت خاص مدیران باید به مطالعه، درونی‌سازی و فهم اقتصاد، روانشناسی و قوانین مربوط به آن صنعت ...
اقرأ المزيد
استراتژی شرکت ثبات زمانی است که در صنعت خود با مشتری کار می‌کنید. استراتژی شرکت ثبات همچنین فرض می‌کند که شرکت شما در مدل کسب‌وکاری فعلی خود به‌خوبی کار می‌کند. به این دلیل که مسیر رشد امر نامشخصی است، شما باید استراتژی شرکت ثبات را به کار بگیرید تا از پیشرفت‌های تدریجی که همچنان سود خوبی برای شما دارند، مطمئن شوید.
اقرأ المزيد
09/05/2016· همچنین مدیریت استراتژیک شرکت هایی که تازه قصد به فعالیت دارند و نیاز به چشم انداز و ماموریت و استراتژی ورود به بازار را دارند متناسب با حیطه آنان طراحی نموده و مدل های مختلفی همچون: پنج نیروی ...
اقرأ المزيد
06/06/2019· ترکیب استراتژی های متمرکز گوگل و استراتژی رقابتی عمومی در برآورده کردن نیازهای شرکت برای ادامه رشد و رهبری کسب و کار در صنعت جهانی مؤثر است. گوگل از استراتژی عمومی خود بر اساس مدل مایکل پورتر – نظریه پرداز برجسته در استراتژی کسب وکار – برای مقابله با نیروهای خارجی که بر محیط صنعت تأثیر می گذارند، استفاده می کند.
اقرأ المزيد
07/11/2022· کارگروه پولی و بانکی مرکز بررسی‌های استراتژیک ریاست جمهوری، عصر روز سه‌شنبه، 17 آبان ماه سال جاری با موضوع «بررسی عوامل و راهکارهای کنترل نرخ ارز» تشکیل جلسه داد. چهارشنبه 18 آبان 1401 11:25 در سومین نشست بررسی چشم‌انداز تعاملات اقتصادی ایران و چین؛ راهبردهای عضویت دائمی ایران در سازمان شانگهای در مرکز بررسی‌های استراتژیک بررسی شد
اقرأ المزيد
مترجم: شایان غیاث‌الدین شرکت‌هایی که بازار محلی خود را تسخیر کردهاند، برای گسترش فعالیت‌های خود به دنبال مکان‌های جدیدی می‌روند. مشکل اینجا است که بسیاری از این شرکت‌ها استراتژی جغرافیایی را مثل یک بازی کوتاه ...
اقرأ المزيد
ماتریس BCG چیست؟ ماتریس BCG، یک مدل مفهومی محبوبی بوده که هنگام بررسی استراتژی تجاری خود بسیار مفید است. این راهی را برای شرکت‌ها فراهم می‌کند تا محصولات و برندهای خود را بر اساس موقعیت رقابتی محصول یا نحوه عملکرد آن در مقایسه با محصولات رقیب در بازار بررسی کنند.
اقرأ المزيد
آنچه یک جامعه، شرکت و یا حتی یک تیم کوچک کسب‌وکار را به سمت موفقیت هدایت می‌کند، دوراندیشی است. ... نویسنده کتاب Strategic Management که با تمرکز بر مزیت رقابتی، به بررسی استراتژی و مدیریت استراتژیک ...
اقرأ المزيد