تصمیم گیری، شناسایی و انتخاب گزینه های جایگزین، بر اساس ارزش‌ها و ترجیحات فرد تصمیم‌گیرنده است؛ تصمیم گیری دلالت بر این دارد که گزینه‌های جایگزین دیگری نیز باید در نظر گرفته شوند و در چنین حالتی می‌خواهیم تا حد ...
اقرأ المزيد
مدیران پروژه در آغاز فرآیند تولید و در طول این فرآیند تصمیمات بسیاری اتخاذ می کنند تا از کیفیت بالای عملکرد خود اطمینان حاصل کنند. در فرآیند تصمیم گیری تجربیات شخصی مدیر کافی به نظر نمی رسد. از این رو مدیران از روشهای گوناگون مدلسازی و شبیه سازی بهره می گیرند تا اطمینان حاصل کنند که به استانداردهای موجود در کار خود دست یافته اند.
اقرأ المزيد
13/02/2019· برای تصمیم گیری یک درجه اطمینان معرفی می شود . درجه اطمینان می تواند دارای سه حالت اطمینان ، مخاطره و عدم اطمینان می باشد که در ادامه به بررسی هرکدام می پردازیم : ۱- اطمینان وضعیت اطمینان زمانی بوقوع می پیوندد که یک مدیر بتواند تمام …
اقرأ المزيد
به طور کلی فرآیند تصمیم‌گیری را می‌توان شامل مراحل شش‌گانه زیر دانست: ۱- مرحله اول شامل تشخیص و تعیین مسأله‌ای است که در راه تحقق هدف مانع ایجاد کرده است. در این مرحله باید کوشش شود مشکل اصلی و واقعی شناسایی و بدرستی تعریف شود. ۲- مرحله بعدی یافتن راه‌حلهای عملی برای رفع مشکل مذکور است.
اقرأ المزيد
سبک های مدیریت مدرن ۴. پیشرو (Visionary) مدیر پیشرو، از سبک های مدیریت مدرن است که هدف یا نتیجه خاصی را تعیین می‌کند اما به دلیل فقدان دانش فنی، چگونگی رسیدن به آن را به خود گروه و کارمندان، واگذار می‌کند.
اقرأ المزيد
تصمیم گیری یعنی خروج از نقطه ی امن و راحت قبلی به این موضوع آگاه نیستیم که هر تصمیمی مشکلات خودش را دارد. بنابراین به دنبال یک تصمیم بی نقص می گردیم. این مسئله، همان کامل گرایی است. جهت آشنایی با معضل کامل گرایی، مقاله ی زیر را بخوانید: کامل گرایی چیست؟ تصمیم گیری مساوی مسئولیت پذیری است. تصمیم گیری، انرژی می برد.
اقرأ المزيد
تصمیم‌گیری چندشاخصه برگردان پارسی Multiple Attribute Decision Making است که به اختصار MADM نیز گفته می‌شود. در واقع این روش‌ها شاخه‌ای از تصمیم‌گیری چندمعیاره (MCDM) هستند که در حوزه تحقیق در عملیات دسته ...
اقرأ المزيد
فرآیند تصمیم گیری یا حل مشکل را می توان از مرحله احساس مشکل تا فائق آمدن بر آن که در مجموع 10 مرحله را تشکیل می دهد، به سه بخش عمده نسبتاً مشخص طبقه بندی کرد: مراحل 1 تا 5 که اجزای تصمیم ساخته می شود و به هم پیوند می یابند. مرحله 6 که در حقیقت مرحله اتخاذ تصمیم است. مراحل 7 به بعد که بخش اجراء نظارت و کنترل را شامل می شود.
اقرأ المزيد
17/08/2017· مدیریت تصمیم گیری; ... در حالت مطالعه، سطوح آرماني بالاتر از نتايجي است كه بدست مي آيد، با اين تفاوت كه اگر دستاوردها افزايش پيدا كند، سطوح آرماني از نتايج عقبتر خواهدافتاد و اگر دستاوردها به ...
اقرأ المزيد
۳-تصمیم گیری در شرایط تعارض [۴۳]: برای زمانی است که استراتژی های رقبا برای یک تصمیم گیرنده جایگزین متغیرهای غیرقابل کنترل از شرائط تصمیم گیری او شوند. در این حالت از تئوری بازیها [۴۴] برای حل مسئله استفاده خواهیم نمود. [۴۵] تصمیم گیری مهمترین …
اقرأ المزيد
تصمیم گیری از لحاظ تصمیم گیرنده ها درسازمانها به دو دسته تقسیم می شوند: 1.تصمیم گیری فردی 2.تصمیم گیری گروهی اسلاید 6 : تصمیم گیری فردی و تصمیم گیری گروهی تصمیم گیری فردی بعضی از مدیران فرد مدارند. اهل مشورت کردن با دیگران نیستند. این ریشه در خصوصیات رفتاری فرد دارد و به سادگی تغییر پذیر نیست. احتمال خطا در برنامه های چنین افرادی زیاد میباشد.
اقرأ المزيد
13/02/2019· برای تصمیم گیری یک درجه اطمینان معرفی می شود . درجه اطمینان می تواند دارای سه حالت اطمینان ، مخاطره و عدم اطمینان می باشد که در ادامه به بررسی هرکدام می پردازیم : ۱- اطمینان وضعیت اطمینان زمانی بوقوع می پیوندد که یک مدیر بتواند تمام راهکارهای در دسترس را معیّن کند و قادر باشد نتیجه ی بدست آمده از هر کار را مشخص کند . ۲- مخاطره
اقرأ المزيد
عمل تصمیم گیری در اداره امور سازمانها به قدری مهم است که برخی نویسندگان ، سازمان را " شبکه تصمیم " و مدیریت را عمل "تصمیم گیری " تعریف کرده اند، زیرا در دنیای امروز اداره امور سازمانی نمی تواند صرفاً بر نبوغ و قضاوت شخصی افراد متکی باشد، بلکه تصمیمات بایستی حتی الامکان بر پایه بررسیهای علمی ، آمار و اطلاعات دقیق و به موقع و بر طبق اصول و روشهای …
اقرأ المزيد
ما فرض می‌کنیم شما مدیری هستید که فرایند 7 مرحله‌ای تصمیم گیری را بلد هستید. منظورمان فرایندی است که شامل موارد زیر است: مرحله اول: مشخص کردن مشکل یا فرصت (شناسایی مشکل یا فرصت طلایی، خودش نیمی از مسیر است!) مرحله دوم: جمع آوری اطلاعات (در نبود اطلاعات معتبر و صحیح نمی‌توانید تصمیم خوبی بگیرید!)
اقرأ المزيد
فرآیند تصمیم گیری یا حل مشکل را می توان از مرحله احساس مشکل تا فائق آمدن بر آن که در مجموع 10 مرحله را تشکیل می دهد، به سه بخش عمده نسبتاً مشخص طبقه بندی کرد: مراحل 1 تا 5 که اجزای تصمیم ساخته می شود و به هم پیوند می یابند. مرحله 6 که در حقیقت مرحله اتخاذ تصمیم است. مراحل 7 به بعد که بخش اجراء نظارت و کنترل را شامل می شود.
اقرأ المزيد
28/11/2020· در دسترس بودن مدیران اجرایی توانمند تأثیرات محیط خارجی نتیجه تمرکز و تمرکززدایی حالت‌های مختلف کار یک سازمان است. در تمرکز، موقعیت‌های بالاتر مدیریت، اختیار تصمیم گیری را دارند. علاوه بر این، در تمرکززدایی، مدیریت مرجع تصمیم گیری را در سازمان پراکنده می‌کند و آن را به منبع اقدام و اطلاعات نزدیک تر و همگام تر می‌کند. مقاله "تمرکز و تمرکززدایی چیست؟"
اقرأ المزيد
تصمیم گیری در مدیریت دارای اهمیت بسیاری است، به نحوی که تصمیم گیری از مهمترین علل شکست یا موفقیت یک مدیر به شمار می رود. اگر کسی بتواند در کوران حوادث به خوبی تصمیم بگیرد، فردی موفق به حساب می آید. امیرالمؤمنین (علیه السلام) در روایتی رأی افراد عاقل را موجب نجات قلمداد نموده و فرموده است: رأی العاقل ینجی؛ (1) رأی (و فکر) عاقل نجات می دهد.
اقرأ المزيد
مسئولیت تصمیم گیری خصوصاً در تصمیم های مهم زندگی بسیار بالاست و بسیاری از ما از پذیرش این مسئولیت‌ها ترس داریم. انتخاب کردن با اقدام کردن تفاوت دارد و ممکن است در عین اینکه انتخاب درست را می‌دانیم، در راستای آن اقدام نکنیم. نمی‌دانیم چه زمانی به منطق استدلالی و چه زمانی به تصمیم گیری شهودی خود (آنچه دلمان می‌گوید) اعتماد کنیم.
اقرأ المزيد
انواع تصمیم‌گیری در مدیریت، مهمترین مسئولیت یک مدیر مطرح است و او باید تصمیمات مناسب و منطقی برای موضوعات پیچیده بگیرد و با مراحل اخذ تصمیم‌گیری را هدایت و کنترل کند. اغلب فعالیت‌های مدیریتی آنقدر پیچیده است که جهت حل مسائل آن نیاز به یک شیوه پیچیده تفکر …
اقرأ المزيد
روشهای تصمیم گیری چند معیاره (MCDM) به دو دسته تصمیم گیری چند هدفه (MODM) و تصمیم گیری چند شاخصه (MADM) تقسیم می شوند. هدف از تصمیم گیری انتخاب بهترین گزینه یا وزن دهی به عوامل تصمیم گیری است. هر روش تصمیم گیری وظیفه خاصی دارد یکی هدف وزن دهی به معیارها، یکی هدفش رتبه بندی گزینه ها و دیگری هدف ارزیابی معیارها می باشد.
اقرأ المزيد
مدیران اغلب می‌توانند بدون داشتن اطلاعات کامل تصمیم‌گیری کنند. در واقع، یکی از ویژگی‌های برجسته رهبران مؤثر، توانایی تعیین زمان مناسب برای توقف روند تصمیم‌گیری، جمع‌آوری اطلاعات بیشتر و تصمیم‌گیری بر اساس اطلاعات موجود است. سپری کردن زمان زیادی برای تصمیم‌گیری می‌تواند برای سازمانتان مضر باشد، اگرچه تصمیم‌گیری سریع نیز به نفع سازمان نیست.
اقرأ المزيد
در این حالت تصمیم گیری به وسیله ی افرادی اتخاذ می شود که به مسئله ی مورد تصمیم ، نزدیک تر هستند . علاوه بر تسریع در واکنش های سازمان نسبت به محیط ، عدم تمرکز باعث می شود که داده های اطلاعاتی بیشتری در فرآیند تصمیم گبری مورد استفاده قرار گیرند .
اقرأ المزيد
تصمیم گیری اجتنابی بعضی از آدم‌ها وقتی در موقعیت انتخاب و تصمیم برای مسائل مهم زندگی خود قرار می‌گیرند سعی می‌کنند از مسئله فرار کنند، این افراد خود را ضعیف‌‌تر از آن می بینند که بتوانند تصمیم بگیرند. مدام امروز و فردا می کنند، و با گفتن «بی خیال همه چیز درست می‌شود» به یک آرامش کاذب و زودگذر می رسند. 4. تصمیم گیری تکانه‌ای
اقرأ المزيد
گام‌های کلیدی مراحل تصمیم گیری به شرح ذیل هستند. ۱. شناسایی تصمیم نخستین گام در اتخاذ تصمیم درست عبارت است از بازشناسی مسئله یا فرصت و تصمیم گیری برای خطاب قرار دادن آن مسئله. مشخص کنید چرا این تصمیم برای مشتریان یا همکاران‌تان تفاوت خواهد داشت. ۲. جمع آوری اطلاعات سپس، زمان جمع‌آوری اطلاعات است تا بتوانید بر مبنای حقایق و داده‌ها تصمیم گیری کنید.
اقرأ المزيد
درخت تصمیم یک ابزار پشتیبانی از تصمیم گیری است که همانگونه که از اسم آن مشخص است از نموداری درخت مانند استفاده می‌کند. این نمودار به صورت بیان تصمیم و ارزیابی پیامدهای احتمالی هر تصمیم ، از جمله نتایج رویدادهای احتمالی، هزینه‌های منابع و ابزارها ایجاد …
اقرأ المزيد
برای دریافت مشاوره در زمینه مدیریت و تصمیم‌گیری می توانید با مشاوران مرکز مشاوره روانشناسی حامی هنر زندگی از طریق تلفن ثابت از کل کشور با شماره 9099075228 و از تهران با شماره 9092305265 تماس بگیرید.
اقرأ المزيد
در این صفحه تعداد 2623 مقاله تخصصی درباره تصمیم گیری که در نشریه های معتبر علمی و پایگاه ساینس دایرکت (Science Direct) منتشر شده، نمایش داده شده است. برخی از این مقالات، پیش تر به زبان فارسی ترجمه شده ...
اقرأ المزيد
تصمیم گیری گروهی:در این نوع تصمیم گیری باید یک تیم تشکیل شود که اعضای آن از دو نفر بیشتر باشند و در مورد آن تصمیم همفکری کنند. تصمیم گیری فردی:در این رابطه تنها مدیر کل باید تصمیم نهایی را بگیرد. تصمیم گیری مشارکتی:در این نوع تصمیم گیری مدیران داخلی سعی می کنند از نظرهای دیگران هم بهره ببرند.
اقرأ المزيد
تصمیم گیری در مدیریت در بهترین حالت تصمیم ها، بر اساس اطلاعات که به نحو مطلوب جمع آوری، تحلیل و ارزیابی شده‌اند، آغاز می‌شود. البته بیشتر مدیران معتقدند که ارزیابی تصمیم باید با توجه به زمان اتخاذ آن صورت گیرد. برای اخذ تصمیم موثر، مدیر باید ابتدا به موانع …
اقرأ المزيد
24/02/2018· فرد در این حالت گزینه‌های مختلف را بررسی کرده و از روی نقاط منفی و مثبت اقدام به تصمیم‌گیری می‌کند. برخلاف شهود که از روی احساسات بود، در اینجا منطق حرف اول را می‌زند. تصمیم‌گیری استدلالی برای تصمیمات پیچیده مناسب است که لازم است آمار و ارقام را بررسی کرد. بنابراین، سرعت تصمیم‌گیری کندتر است اما این بدان معنا نیست که روش استدلالی مناسب نیست.
اقرأ المزيد
27/09/2020· در ادامه این مقاله به بررسی سه مفهوم کاربردی در فرایند تصمیم‌گیری می‌پردازیم که آشنایی با آنها به شما کمک می‌کند که تصمیمات بهتری بگیرید. مفاهیم کاربردی در فرایند تصمیم گیری 1.
اقرأ المزيد
انواع تصمیم گیری تصمیم گیری عادی: بسیاری از تصمیم‌ها در طول روز حالت عادی و روزمره دارند به این صورت که برخی از اتفاقات در طول روز تکرار می‌شوند و شما اقدامات مشخصی را در مورد آنها انجام می‌دهید. این تصمیم‌ها در طول روز به فراوانی وجود دارند و مدیران سازمانها این دست از تصمیم گیری‌ها را به کارکنان زیر دست خود می‌سپارند.
اقرأ المزيد
مدیران اغلب می‌توانند بدون داشتن اطلاعات کامل تصمیم‌گیری کنند. در واقع، یکی از ویژگی‌های برجسته رهبران مؤثر، توانایی تعیین زمان مناسب برای توقف روند تصمیم‌گیری، جمع‌آوری اطلاعات بیشتر و تصمیم‌گیری بر اساس اطلاعات موجود است. سپری کردن زمان زیادی برای تصمیم‌گیری …
اقرأ المزيد
27/09/2020· مراحل تصمیم گیری به صورت خلاصه تصمیمات منطقی و عقلانی را می‌توان در شش مرحله زیر خلاصه کرد؛ این شش مرحله دقیقاً مشابه مراحلی است که آقای "الف" در داستان تکراری ما برای انتخاب دانشگاه طی کرد. 1. مسئله را شناسایی و تعریف کنید؛ 2. معیار تصمیم‌گیری را تعریف کنید؛ 3. معیارها را امتیاز دهید؛ 4. گزینه ایجاد کنید؛ 5. هر گزینه را ارزیابی کنید؛ 6.
اقرأ المزيد